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姜家湾矿多措并举降成本增效益


2019-12-16 来源: 地煤公司
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  本年以来,地煤公司姜家湾矿深入展开节支降耗、修旧利废、独立自主维修等创新创效活动,下强化经营管理、加大修旧利废、大干制度落实三地方着手,贯彻点点滴滴降成本、一切创效益。
  深化经营管理增效益。全矿坚持每月对材料消耗进行认真分析,对各个物资进行逐项盘点,适时跟踪掌握物资的损耗状况。同时,准确把握市场价格信息,从严按规定进行价格审计,对超过底价、精算采购的生产资料和质量不达标的生产资料采购坚决予以退回,提高企业物资成本管控力度。
  加大修旧利废降成本。全矿围绕“降成本、增效益”这一主题,对托收的污染源旧料进行分选,并将旧料按照工艺标准、质要求开展翻新加工,不断增强废旧物资的复用率。在设备维修管理方面,坚持不懈“能修不换”的条件,不断下滑维修成本,贯彻降成本增效。
  大干制度落实堵漏洞。全矿以精细化管理为抓手,擅长发现工作中生存的题材和软弱环节,宏观执行“产品领用”批办制,渴求各队组按照交旧领新、现领现用之条件凭票领料,对各队组领取的史料、用途、多少进行详细登记,杜绝乱领、多领和非生产用品流失等景象,下管理源头堵住漏洞、降低成本。(通讯员:张大伟 责编:万唯华)



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